案例名稱
公司客戶全生命周期一站式服務——公金e掌通
案例簡介
聚焦提高作業質效、精準營銷、降低運營成本3個目標,中原銀行圍繞公司客戶全生命周期服務打造了移動端內部管理平臺——公金e掌通。該平臺有機整合條線內多套系統平臺,建立了營銷、客戶、產品、流程、業績、消息6大管理中心,包括商機檢索與執行、客戶管理與分析、業績查詢與分析、流程申請與審批、智能資訊等功能。實現業務在線化、運營數據化和決策智能化,提升了營銷及管理人員使用體驗,智能高效支撐公司業務運轉。
圖1公金e掌通整體功能
創新技術/模式應用
一、智能生成資訊、自助訂閱實時推送
智能資訊使用Flink流式計算引擎實時處理數據并加工出資訊,根據訂閱關系、機構樹、績效信息、管戶歸屬等數據實時推送。目前沉淀了以客戶同名和非同名賬戶收付款分析為核心的轉賬主題,以所在地周邊新注冊企業為核心的新公司主題,以存貸款臨到期管理為核心的客戶經營主題。用戶只需通過“主題+類型+時間+重要等級”篩選和訂閱即可。
圖2智能資訊功能剪影
二、區分主題且支持洞察的商機檢索
通過劃分主題的方式實現了不同主題的差異化篩選和展示,通過不同的商機詳情模板差異化展示商機分析內容,有效解決了商機類型眾多影響使用效率和執行目標不夠清晰的問題。同時,商機檢索提供了豐富的商機洞察能力,可結合地理位置對營銷目標進行路線規劃,讓營銷更高效、目標更精準。
圖3商機檢索功能剪影
三、客戶畫像聯動企業標簽體系畫像
客戶360視圖基礎信息由行內數據和大量外部數據支撐,引入行業、產品、交易、價值、風險等標簽,輔助客戶經理更加全面了解客戶??蛻魳I績貢獻從業績構成、產品簽約等場面解析,支持按日均、FTP、時點3個維度對比分析。
圖4客戶視圖功能剪影
四、智能算法賦能業務流程監控分析
通過流計算算法實現公司信貸業務流程實時監控,通過流程資產化盤點及流程挖掘技術將公金e掌通和信貸系統的事件日志進行建模分析,在挖掘出業務流程路徑圖的基礎上,引入流程評估指標體系進行業務分析,診斷出公司信貸業務耗時較長的環節。
圖5信貸監控功能剪影
公金e掌通還集成了公司條線各類業務申請和審批流程,實現移動辦公。
圖6流程中心和產品中心剪影
五、查詢類需求和實時技術深度結合
深度應用實時計算和離線計算技術,實現機構級、客戶經理級和客戶級的存款、貸款、結構化融資數據等各項業績數據實時查詢,方便行內各級人員即時掌握經營情況。同時支持多層級、多維度下鉆分析,可高效產出業績變動的主要原因并精確到客戶交易級。此外,還實現了機關團體存款分析、核心業務數據分析等其他主題分析。
圖7實時查詢功能剪影
項目效果評估
一、解決業務痛點
(一)數據分析學習成本高、操作煩
過去用戶需通過加工多張報表或者線下報數進行數據分析。智能資訊極大減少了用戶的操作成本,用戶只需一次訂閱即可永久生效,消息展示直觀、內容及時,月人均使用29次。
(二)商機含金量不高、設計不友好
過去用戶面對多如牛毛的商機無法下手、難以抉擇,商機執行率、轉化率低。公金e掌通主題商機分類明晰、體驗升級,有利于用戶清晰執行目標,商機執行率提升了46%。
(三)經營類數據即時查詢難以滿足
過去用戶查看重要數據只能通過PC端報表平臺且為T+1數據。公金e掌通支持用戶在手機端隨時查看且為實時數據,月人均使用次數超過42次,遠高于PC端報表的使用次數。
(四)業務申請和審批時效不達預期
過去用戶發起公司業務申請僅支持PC端,部分審批可在移動端進行,時效性欠佳。公金e掌通已實現大部分業務移動辦理和全部業務移動審批,移動端辦理業務占比超過36%。
(五)項目進度查詢和統計費時費力
過去主辦客戶經理通過行內信貸系統只能逐筆查看業務進度,統計轄內項目進度時需多人協作。公金e掌通實現信貸全流程跟蹤,直觀展示每筆業務進度并按機構自動匯總。
二、效果數據
(一)平臺使用量指數式增長
公金e掌通整合PC端多套系統,解決了多系統操作繁瑣的痛點,100%服務公司條線全部人員,用戶體驗顯著提升。平臺上線后月活4322,較上線前的395提升率為994.18%;全部功能月人均使用次數超過89次,較上線前的9次提升提升率為888.89%。
(二)支撐業務發展效果顯著
2023年年初至一季度末,累計辦理業務17925筆,其中授信立項3730筆、客戶調整8935筆,支撐授信規模1905.71億,放款規模249.75億。累計創建營銷事件6個、下發商機45342條,實現對公賬戶新增3865個,無效戶轉有效戶8329戶,帶動存款提升18.84億、貸款投放329.9億。
項目牽頭人
廖源 高級產品經理
項目團隊成員
公司集團金融服務部:王代響、李守永、廖源、王奇飛、王玉珂、陳琳、王蕾
數據信息部:張豫晉、張本晨、秦昌寶、陳凱、王剛、樊靜窈、劉歡、張靜凝、鄭慧慧、孫瑾等
責任編輯:陳愛
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