案例名稱
天維績效管理平臺
案例簡介
天維績效管理平臺已擁有超過600家銀行客戶,該平臺由廣州天維信息技術股份有限公司(以下簡稱“天維”)自主研發,以銀行績效管理為核心,整合銀行其它業務管理的協同工作管理系統,為銀行提供覆蓋績效、戰略、人事、客戶及營銷等全方位的管理數字化方案,幫助銀行構建基于績效治理的數字化管理體系。
系統適配及安全
績效管理平臺整體架構描述如下:
1)績效數據來源:數據來源類應用主要整合銀行內部數據(核心\CRM\中間業務等系統數據)和外部數據;
2)績效數據中心:支持國外、國產的關系型數據庫或大數據,主要承擔基礎數據的加工、業績關系的分成計算、指標計算和方案的計算等;
3)績效應用中心:支持以電腦端和移動端操作。分為績效考核中心、方案中心、決策中心、運維中心、移動應用中心。
·系統兼容適配:全?;艅撨m配
系統支持包括從CPU、服務器、云平臺、操作系統、數據庫、中間件、瀏覽器等全?;男艅摴こ?。
·系統安全性
系統通過從應用代碼、網絡、角色權限等一系列手段構建全面的安全體系,并獲得中金金融認證中心有限公司、北京天融信網絡安全技術有限公司的安全檢測報告:
集成創新效果
·系統技術架構
績效系統基于分布式架構,注重架構擴展性和松藕合,分為應用端、移動端及數據處理技術?;陂_放式硬件平臺,支持主流的軟硬件平臺,支持國產信創,采用的軟硬件平臺具備開放性、通用性和擴展性;應用系統支持多種數據庫(如Oracle、GBase、華為DWS、星環、達夢等)、多種操作系統(AIX、UNIX、Linux、麒麟等)、多種應用服務器及中間件(東方通、金蝶天燕、寶蘭德等)。
·數據架構采用數倉分層思想,支持多種重算機制,支持T+1查詢
據來源類應用主要將銀行內部數據和外部數據,通過接口文件,清洗、裝載、轉換到績效管理平臺的數據庫的控制程序,并完成績效考核管理系統的數據計算,數據備份的過程。
1)接口數據標準化:在源系統更改或發生變化時,只需要修改源系統的數據關系轉換,不再需要重新開發,快速響應;
2)基礎數據:保留所有基礎數據的歷史數據,做到可追溯;
3)考核總賬:統計每個行員、支行的明細,如每個行員每個賬戶的余額、利潤等;
4)業績指標:指標靈活配置,無須開發程序即能實現KPI指標的計算;
5)考核結果:通過強大的考核方案配置實現考核制度和考核辦法。
項目牽頭人
鐘國文 高級產品經理
項目團隊成員
鐘國文、易娟娟、夏旭、劉文濤、雷健源、陳順芳、唐銘、歐陽樂、楊林媛、劉澤軍、張新昌、馮晨樂、盧金航、陳立宇、陳俊祥、孫浩宇
責任編輯:韓希宇
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