案例名稱
吉林銀行用戶全生命周期權益體系
案例簡介
依托吉林銀行數字化運營體系,打造客戶的全生命周期權益旅程。通過手機銀行、微信公眾號雙渠道部署“新客大禮包”四區一城運營平臺。以新客四件套任務專區、財富節、信用卡專區、信貸專區+吉米商城,為客戶提供豐富的新客禮包、達標任務權益、營銷活動等;同時,搭建員工營銷助手平臺,為全行員工提供營銷任務、轉介推廣、員工積分、營銷指引、產品手冊、榮譽體系、營銷排行榜、營銷日歷等工作,實現全員可登錄進行營銷轉介觸達,提升營銷成效。
圖1:全渠道運營體系架構圖
創新技術/模式應用
整合零售條線客戶全面關系產品、權益的鏈條式拓客體系,建立員工助手平臺、全年營銷日歷等數字化運營工具。
①設計新客四件套任務專區、財富節、信用卡專區、信貸專區。
②員工營銷助手平臺提供營銷任務、轉介推廣、員工積分、營銷指引、產品手冊、榮譽體系、營銷排行榜、營銷日歷等工作,實現全員可登錄進行營銷轉介觸達,提升開門紅營銷成效。
③打造運營品牌全新IP及數字化營銷產品。創新設計我行數字化運營品牌IP“amazing bank-吉林銀行·有點意思”正式與應用于我行全新的數字化營銷理念中。同時更新設計小吉IP形象(神奇鹿),設計我行數字化運營產品,如微信表情包、紅包封面、活動短視頻等,氛圍營造,引流客戶。
④構建運營活動數據駕駛艙,以可視化、實時化的動態數據看板,提供全維度的運營活動成效展示和復盤工具。
圖2:四區一城運營體系
圖3:四區一城運營體系
圖4:員工助手
項目效果評估
通過數字化運營新模式開門紅期間實現專區訪問量472.2萬次,活動訪問人數44.48萬人次 ,公眾號粉絲達115萬戶,注冊用戶達54.4萬戶;手機銀行用戶新增23.1萬戶,達321萬戶,省內同業新增排名第一位;快捷支付綁卡客戶新增30萬戶,全量用戶達412萬戶;實現活動資產提級客戶15.71萬戶。
項目牽頭人
王亞輝 數字銀行部 總經理
項目團隊成員
孫濤、劉勝、叢中一、李姍姍
責任編輯:方杰
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